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【学党史 树榜样 促发展】航运集团先进风采榜(三)

发布时间:2021-04-29 19:37:05    您是第0位浏览者

学习榜样精神,坚定前行力量。

在庆祝中国共产党建党100周年、集团成立20周年之际,结合党史学习教育,深入挖掘近两年航运集团内部的榜样事迹,以身边涌现的先优典范鼓舞、带动集团上下,为“十四五”开好局、起好步汇聚强大的动力,龙江航运公众号举办《学党史、树榜样、促发展》专栏,展现集团抗疫路上逆行一线、抗洪救灾冲锋在前、改革创新一马当先、经营发展勇挑重担的优秀集体和个人。讴歌他们以实际行动传承和弘扬百年航运企业精神,引领航运人掀起崇尚劳模精神、劳动精神和工匠精神的热潮,彰显航运集团学党史、树榜样、促发展的使命担当。

自觉对标找差距,见贤思齐促提升,让我们用信仰凝聚成永不停歇的船桨,用行动构筑成指引目标的船帆,锚定目标、启航新程!

今天,展现的是优秀经营管理者哈尔滨北方船舶工业有限公司党委书记、董事长张相国的奋斗事迹。

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张相国,男,53岁,中共党员,研究员级高级工程师,2019年10月受集团委派担任北方公司副总经理职务,2020年5月担任北方公司党委书记、董事长职务。

张相国自任职以来,在集团公司党委、集团公司的坚强领导下,和班子同志一道认真谋划企业未来发展,内强素质,外树形象,引领公司整体焕发出新的生机活力。过去一年,面对新冠肺炎疫情和特大洪水的双重考验,他充分发挥企业负责人职能,团结带领全体干部职工积极攻坚克难,和衷共济,迎难而上,全面完成集团下达的各项任务指标,公司获得2020年度“防疫防控保健康、立足岗位建新功竞赛”优胜单位荣誉称号。张相国具有较高的思想道德水平和领导管理能力,在工作岗位上严谨求实,履职尽责,获得上级组织和职工群众的充分认可。

政治站位高,大局意识强 

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张相国以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的领导和党的建设,细心谋思路、用心定举措、精心求实效;按照“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求,勇于担当,主动作为,积极推动公司整体发展大局,按照公司发展规划,团结带领广大干部职工解放思想转变思路,创新发展;党性观念和大局意识较强,能够自觉在政治上、思想上、行动上同党的路线、方针、政策保持一致,坚决认真贯彻落实党的路线方针政策以及上级决策部署,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,具有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。

全力履职尽责,勇于担当作为

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担任副总经理期间,他还分管公司人力资源部工作,认真研究公司人才发展规划,针对公司关键技术岗位和一线技能人员短缺实际情况进行系统的分析和研判,为三项制度改革提供基础数据参考。任职公司负责人后,能够快速进入角色,找准工作着力点,创造性地开展工作,领导经验丰富,工作思路清晰,勇于科学决策,表现出较强的工作能力。主持公司党委和董事会全面工作,团结带领班子,认真研判市场变化的新形势,结合企业实际,谋划企业未来改革发展。公司焕发出新气象、新生机,整体向好发展,现已成为集团公司船舶板块的龙头企业。2020年,创新性地提出对标管理模式,借鉴外系统单位好的经验做法,结合单位实际,加以改进和完善,在绿色发展、安全生产、经营管理等各方面,开展多项改革举措,取得较好成效。强化第一责任。坚持带好头,把党建工作摆在第一位,统筹谋划;坚持把稳舵,围绕改革发展中心任务,推进党建与生产经营管理相融合;坚持办实事,贯彻集团党委部署要求,结合实际推动各项任务有效落实;坚持求实效,突出问题导向和目标导向,严格政治生活。强化“一岗双责”。开展经常性的工作调研和谈心谈话,及时检查督导班子成员在抓好生产经营管理的同时,高标准高质量抓好党建和党风廉政建设,切实做到将党的建设与生产经营管理同部署、同落实、同推进、同检查。抗疫情战洪水。疫情和抗洪抢险期间,张相国坚持亲自安排部署、亲自带兵上阵,与干部职工一同坚持24小时值班值守,吃住在一线。在全厂干部职工和兄弟单位的共同努力下,规避了历史上洪水在118米以上必进船台影响生产的不利局面,为公司船台在建船舶赢得20余天的宝贵黄金施工时间,后续又组织发起“生产大会战”对确保完成生产任务发挥了关键的推动作用。

抓经营重管理,任务完成标准高

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    作为班长,他以身作则,注重维护班子团结统一,与班子成员一道,全身心的投入到企业的发展之中。坚持制度管企、制度治企,结合企业发展战略,实施改革攻坚,凝聚企业发展共识,助推企业稳步持续发展。在三项制度改革、人才队伍建设、企业财务管理、现场施工管理、民生工作等方面取得了明显成效,较好完成经营指示各项任务2020年,按照集团重点工作安排和公司职代会确定的工作目标,班子团结协作,未雨绸缪,克服各项影响生产的不利局面,最终完成了集团下达个各项任务指标。2020年公司继续发扬造船优势,积极落实生产任务,加强生产组织,当年建造船舶22艘,完工交付9艘,在建船舶13艘,承修船舶1艘,完工交付1艘,完成了生产任务。完成三项制度改革攻坚任务张相国任三项制度改革项目推进工作领导小组组长,认真贯彻落实省国资委、集团和公司关于深化三项制度改革的方针、政策、措施,组织推进公司三项制度改革相关工作,研究协调工作中的重大问题。多次组织召开三项制度改革相关会议,精心组织认真谋划。通过改革,优化组织机构,年龄结构、学历层次、职称对比均有大幅提升和有利转变。通过改革,打开了人才引进与培养的梯队建设新通道,建立健全了行之有效的激励约束机制,增强了企业发展的内生动力。

造民生谋福祉,与职工同频共振

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    作为企业负责人,张相国坚持问计于民,把“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”作为凝心聚力、促进和谐、提升队伍团结的一项重要举措。2020年,针对职工关心关注的日常用水、食堂就餐等问题,对食堂进行小投入大改造,受到全体职工的热烈欢迎。公司利用仓库闲置净水设施设备,完成食堂用水的全面净化,水质达到国家标准,让职工喝上了放心水;将食堂炉灶与液化气存储罐分离,排除了食堂炉灶安全隐患;将食堂部分用餐设施设备进行更换,按照防疫要求生熟食品等分类存放,确保食品安全;将员工就餐费用标准降低,伙食标准提高,提高员工就餐福利待遇。在重要节假日,按照集团要求为员工发放经济实惠的生活用品等;积极为离退休和在岗职工报销包烧费、独生子女费和平房煤款,不断增强员工的获得感和幸福感,职工的向心力和凝聚力得到持续增强,进一步激发了广大职工的斗志,坚定了攻坚克难、凝心聚力的决心。

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